Nota
Nota 234. ERE 2016: Tercera y cuarta reuniones formales. Hora de movilizarse
[Situación] Llegamos al ecuador del proceso negociador y hasta ahora la empresa sólo ha aportado pobres justificaciones de las causas de este ERE así como un inaceptable Plan Social (Plan Social completo presentado por la Empresa).
[Análisis CGT] Las explicaciones y respuestas a las preguntas aportadas en las últimas reuniones siguen siendo insuficiente para justificar las causas de los despidos, y están basadas en argumentos circunstanciales y subjetivos según sea la fuente consultada.
CGT se ha centrado en los criterios de selección que se aplicarán para despedir, tratando de evitar su arbitrariedad.
La propuesta social presentada por la empresa ahonda más en la degradación progresiva de las condiciones de salida, patente en este análisis de las condiciones de los últimos EREs.
La empresa reconoce que las condiciones de esta propuesta son peores que la de partida del último ERE. Nuestra valoración es que las cantidades por indemnización muy bajas, hay menos de 20 trabajadores que cumplen los criterios de prejubilación, la propuesta de contratación diferida es muy deficiente y los colectivos protegidos se acercan al mínimo legal.
La Empresa está intentando crear conflicto entre las secciones sindicales ante la unidad sindical mostrada hasta el momento.
Todos tenemos la responsabilidad de mostrar nuestro desacuerdo. Debemos defender nuestro futuro secundando las acciones ya propuestas, y permaneciendo atentos a las que se propongan en el futuro.
COMPARATIVA CONDICIONES EREs 2008-2015
Más información en: Actas de las reuniones.
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Nota 233. ERE 2016: Segunda y tercera reuniones formales
[Situación] Ericsson ha presentado un informe técnico con las razones económicas y organizativas para justificar el ERE. Alude básicamente a pérdidas y descenso recurrente del negocio (enmascarados por compensaciones).
[Análisis CGT] La Empresa se escuda en la desfavorable coyuntura económica, eludiendo cualquier tipo de responsabilidad ante su fallida estrategia de negocio (leer artículo).
Es lamentable que la única propuesta para mejorar la situación sea la reducción de personal.
En este sentido, la Empresa se ha comprometido a presentar una propuesta con las condiciones de salida la próxima semana.
[Propuesta CGT] Insistimos en solicitar un Plan Estratégico de Empleo para Ericsson España, centrado en la competencia, la formación y la reconversión a las tecnologías y negocios en auge.
Hemos propuesto medidas alternativas voluntarias que nos ayuden a evitar despidos forzosos como: excedencias voluntarias con retorno asegurado, reducción de la jornada (y sueldo), recolocaciones diferidas, reciclaje profesional, etc. La Dirección ha indicado que analizará nuestras propuestas.
Más información en: Actas de las reuniones.
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Nota 232. ERE 2016: ¿Quién despide a quién?
[Situación] Ericsson ha informado de las áreas y número de personas afectadas para cumplir con el objetivo de 330 despidos en España. El plazo de ejecución del ERE será de un año, empezando el 21 de noviembre de 2016.
Los criterios a utilizar por la Empresa para decidir los despidos serán, en este orden: conexión con el puesto de trabajo eliminado, polivalencia, adecuación del perfil, empleabilidad, productividad y evaluación del desempeño.
[Análisis CGT] Es preocupante que Ericsson haya olvidado incluir entre los criterios de selección la voluntariedad.
Consideramos positiva la extensión del plazo de ejecución del ERE por dos motivos principales:
- Puede favorecer las bajas voluntarias. En un año aumentará significativamente el número de compañeros prejubilables (250 empleados con 53 años o más en 2017 frente a sólo 169 en 2016).
- Da más margen para realizar rotaciones, siempre que la Empresa muestre interés en esta solución.
Como punto negativo y dependiendo de cómo se articule el ERE, esta ampliación de plazo puede someter a la plantilla a un año de angustia con los despidos en el aire.
[Reflexión] Ericsson enfoca sus despidos en el personal de mayor edad y resulta irónico que los managers, que son quienes eligen a quién despedir, decidan echar a los de su misma edad.
Más información en: Actas de las reuniones.
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Nota 231. ERE 2016: Primera reunión formal
[Situación] El viernes 21 se llevó a cabo la primera reunión formal del procedimiento de consultas que finalizará oficialmente el 21 de Noviembre relativo al despido de hasta 350 (ya reducidos a 330) trabajadores del grupo Ericsson en España.
La Dirección aportó la documentación que exige la Ley y la parte social aportó el documento de composición de la mesa de negociación formada por 13 miembros, de los que 2 pertenecen a CGT. La parte social también presentó una serie de propuestas de procedimiento, acordadas por la mayoría de la mesa, para asegurar la eficacia y transparencia de las negociaciones .
[Análisis CGT] Como en anteriores ocasiones la Dirección ha aducido casi todas las causas posibles para estos despidos. Consideramos que una vez más sólo es una estrategia justificatoria. Nos gustaría hablar en términos financieros para evaluar la situación y poder proponer acciones alternativas a los despidos para mejorar la situación de Ericsson en España. Nos tememos que la Dirección no dispone de margen de maniobra pues los objetivos de reducción de plantilla ya han sido impuestos desde la matriz Sueca. Nuestro deber es, en primer lugar, evitar esta reducción de empleo letal no solo para los afectados sino para la propia empresa y el conjunto de la sociedad donde vivimos.
Más información en: Actas de las reuniones.
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Nota 230: ERE 2016, ¿Quiénes serán los voluntarios?
| Profitability+
[Situación] Hace seis meses que terminó la última fase del procedimiento de despidos colectivos iniciado en 2015 y abierto a todas las empresas del grupo. Tras el acuerdo en sede judicial conseguimos que no hubiera más despidos forzosos. La historia se repite con el anuncio de otros 350 despidos para este año. [Opinión CGT] Si se repiten las condiciones de los últimos EREs, podemos esperar que el número de voluntarios no cambie sustancialmente desde el último proceso. En dicha ocasión hubo 39 compañeros voluntarios, de los cuales, 26 cumplían los criterios de prejubilación y sólo uno solicitó plan de rentas. Por esto prevemos que este ERE será muy traumático para la plantilla, puesto que los planes de rentas son poco atractivos, y que no podemos esperar más de 40 compañeros que se presenten voluntarios de los 169 en plantilla con 53 años o más. [Propuesta CGT] No son necesarios despidos forzosos. Estos se pueden evitar a corto plazo mejorando las condiciones de salida, ampliando el rango de edad para las prejubilaciones, con el inicio con carácter inmediato de un programa de reciclaje profesional y explorando medidas alternativas a los despidos. A medio plazo es imprescindible un Plan Estratégico de Empleo. AFÍLIATE, APORTA ideas, SECUNDA acciones. CGT nos ofrece el mejor asesoramiento legal contra estas medidas tanto colectiva como individualmente si resultas directamente afectado. |
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