Información
ERyN nº 32. Febrero 2019
Los resultados financieros de 2018 y su positiva acogida en Bolsa parecen confirmar el viraje de Ericsson hacia la rentabilidad. Es una gran noticia, pero no olvidamos el alto coste que ha pagado la plantilla para conseguirlo.
Frente a la euforia de las últimas comunicaciones, tenemos una empresa a dos velocidades, con unidades que han vuelto a la rentabilidad viviendo un momento dulce, mientras en Digital Services seguirán los recortes.
El cambio de estrategia en BSS traerá (otra) reducción de plantilla, pero esto no será todo: mientras Digital Services no vuelva a la rentabilidad, nuevos y más creativos programas de reducción de costes seguirán apareciendo. CGT seguirá vigilante para asegurar los derechos de todos los trabajadores.
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CONTENIDO
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ERyN nº 31. Enero 2019
Terminamos 2018 con un mensaje positivo del CEO: “One year later, we’ve proven what we’re made of and we’ve turned around our performance. And you are the team that made it happen!”. Sin embargo, en España se suceden los despidos y cada vez más compañeros buscan fuera la seguridad laboral.
Esta sangría de personal cualificado socava la credibilidad como empleador de Ericsson en España lo que, junto a los bajos salarios ofertados, dificulta la contratación de buenos profesionales.
En definitiva, una política de Recursos Humanos que, cegada por obtener beneficios en la cuenta de resultados, perjudica el crecimiento y futuro de Ericsson en España, cada con menos empleados y peso a nivel global.
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- Demanda colectiva bono 2017
- Ericsson vulnera su propio código ético
- Ericsson y la diversidad
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Ingresos y Gastos
¿Realmente la Empresa ha perdido dinero algún año de los que ha realizado un ERE?
La respuesta es claramente NO. Si nos centramos en la gráfica de ingresos/gastos (que incluye todos los conceptos contables) en ningún momento se alcanza un valor negativo. Es más, descontando el coste de las indemnizaciones, (debidas principalmente al coste de las reestructuraciones), el resultado habría sido más uniforme.
Años atrás, en 2008 también se realizó un ERE pero, a diferencia de los más recientes, aquel año la cuenta de ingresos/gastos tuvo una pérdida de 31 M€.
Base Imponible
Ericsson defendió los últimos EREs alegando causas económicas, productivas y organizativas. Sin embargo, en CGT creemos que la Empresa nunca entró en pérdidas, luego la causa económica no sería cierta.
Un análisis de las cuentas anuales presentadas por Ericsson España S.A., no solo muestran un resultado creciente de ganancias, sino que el gasto por impuesto ha ido creciendo en los tres últimos años, lo que no se corresponde con una compañía en pérdidas.
Mientras que la Empresa gana cada vez más dinero, los despedidos cada vez tienen peores condiciones.
ERyN nº 30. Diciembre 2018
Despidos selectivos y propuestas de salidas voluntarias a los más mayores es parte de la estrategia actual de reducción de personal que está acometiendo Ericsson España. Un año más, el negro será el color de la Navidad.
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- Demandamos por falta de información
- Lotería de Navidad de CGT
- Ericsson en cifras
