Demanda de ejecución por cambio objetivos IPM 2017
La Audiencia Nacional (AN) declaró nula la modificación unilateral de la Empresa a mitad de año de los objetivos STV/SIP de 2017 con carácter retroactivo a 1 de enero, obligando a mantener los objetivos comunicados a principios de 2017 para la percepción del bono.
El cambio de objetivos fue demandado por todas las fuerzas sindicales, acumulándose en una única demanda, en un ejemplo de unidad sindical. +info
Ericsson manifiesta ahora que el cumplimiento de la sentencia de la AN es imposible, y ha aplicado a todo el año el objetivo de Customer Contribution de RMED en lugar del original de Market Contribution de los empleados, con resultado 0% de consecución.
Debido a esto, CGT ha solicitado una demanda de ejecución de la sentencia para que la propia AN asegure la ejecución de la misma, en lugar de abrir una nueva demanda colectiva que podría generar litispendencia con la ya existente.
El compromiso de Ericsson con la Igualdad
Hace cuatro años se firmó el Plan de Igualdad de EEM. La Empresa no le ha dado ninguna publicidad interna y ha omitido en sus comunicaciones las mejoras recogidas en el Plan, que ayudan a mejorar la igualdad y la conciliación familiar.
Desde CGT solicitamos que estas medidas se incluyan en la instrucción de licencias y permisos. Mientras tanto, os damos como referencia esta versión extraoficial con todas las medidas de conciliación del Plan de Igualdad de EEM.
Revisión del documento de licencias y permisos
Con motivo de la demanda ganada en el Tribunal Supremo por CGT, que establece que las licencias se disfrutarán a partir del primer día laborable, la Empresa ha procedido a modificar el documento de licencias y permisos para incluir esta modificación, aunque no lo ha notificado a la plantilla.
El problema del aparcamiento
La mayoría de edificios de Ericsson están ubicados en zonas industriales o de aparcamiento regulado. CGT emplaza a la Empresa a que incremente la adhesión al teletrabajo y mejore la accesibilidad de los centros, por ejemplo, mediante el alquiler de plazas de aparcamiento en las cercanías. Esta inversión tendría para la Empresa la “consideración de gasto fiscalmente deducible en el ejercicio en que se devengue” a efectos del Impuesto de Sociedades. +info
Con un coste total asumible para Ericsson, se resolvería un problema al que se enfrentan a diario los empleados que, aun compartiendo coche, invierten demasiado tiempo buscando aparcamiento, o ven incrementado el tiempo de traslado por el uso del transporte público.
El COBE: un código sólo para empleados
En 2017, Ericsson emplazó a sus empleados a firmar el Código de Ética Empresarial (COBE). Nuestro CEO afirma que “Al actuar conforme a nuestro Código de ética empresarial, fomentamos la confianza y la credibilidad ante nuestros clientes, socios, empleados y accionistas”.
No parece que en España se esté cumpliendo este deseo de Börje, según podemos deducir del trato que la Empresa da en general a sus empleados; en particular a los afectados por el traspaso entre empresas y su venta posterior.
Ericsson parece decidido a mermar los derechos de la plantilla y, en una visión cortoplacista, deshacerse de aquellos que considera prescindibles. Para ello contrata abogados de renombre a cambio de una remuneración que nos niega a los empleados. Defender nuestros derechos es misión de todos.